Gert Jan heeft meer dan 20 jaar ervaring met R&D, management van grote IT-veranderingen, ontwerp van informatiesysteemarchitecturen, ontwikkeling van e-services en het formuleren en implementeren van IT-strategie en beleid. Deze ervaring heeft hij opgedaan in diverse leidinggevende en adviserende functies binnen KPN en TNT, en daarna bij verschillende opdrachten als zelfstandig consultant en interim manager.
Principal IT Consultant, Interim Manager en Eigenaar bij Balster IT Consulting
Dec 2010 – heden
Opdrachten:
- Verkennen van mogelijkheden voor intrede in de Nederlandse markt voor een buitenlandse IT service provider (2017-2018)
- Architectuur ondersteuning van een IT vernieuwingsprogramma, Stichting Halt (2017)
- Interim Enterprise Architect, Centrum voor Indicatiestelling Zorg (2014-heden)
- Architectuur begeleiding van de migratie naar een nieuwe applicatie-landschap, Koninklijke Auping b.v. (2014-2017)
- Advisering over authenticatie voor externe toegang, Tweede Kamer der Staten Generaal (2014)
- IT infrastructuur beoordeling, Vrije Universiteit Amsterdam (2014)
- Wide Area Network marktaanbod analyse en advisering over bandbreedte, Sanquin Bloedvoorziening (2014)
- Ontwikkeling van een IT strategie en architectuur ter ondersteuning van business groei, Koninklijke Auping b.v. (2013-2014)
- Selectie van een Enterprise Service Bus en advisering omtrent de implementatie daarvan, Cycleon B.V. (2013-2014)
- Review van een applicatie-architectuur voor online diensten, Huurcommissie (2013)
- Opstellen van een technical whitepaper voor het software bedrijf HVR Software bv (2013)
- Advisering van een internationaal opererend logistiek bedrijf m.b.t. de inrichting van hun applicatielandschap, IT-infrastructuur en IT-organisatie. Begeleiding van de migratie van de IT-infrastructuur naar de cloud, Cycleon B.V. (2013)
- Voorbereiding van een audit naar SOA implementatie bij een zorginstelling (2012)
- Interim management van twee Business Intelligence afdelingen, VGZ (2011-2012)
- Opstelling van een Programma van Eisen voor de uitbesteding van werkplekdiensten, Kadaster (2011)
- Advisering van een medische praktijk ten aanzien van de verbetering en beveiliging van de IT-infrastructuur (2011)
- Advisering van een multinationaal bedrijf inzake de te volgen strategie voor de introductie van een nieuwe IT-dienst in de MKB markt (2010)
Interim Manager BI Regie & Architectuur bij Coöperatie VGZ
Nov 2011 – apr 2012 (0,5 jaar)
Verantwoordelijkheden:
- Leiding geven aan de Business Intelligence afdelingen Regie & Architectuur en Dataverzameling
- Ontwikkeling van BI strategie en beleid
- Ontwerp, implementatie en beheer van BI-brede processen
Specifieke projecten en resultaten:
- Inrichting en bemensing van de nieuwe BI afdelingen R&A en DV
- Planvorming en advisering m.b.t. implementatie nieuwe BI architectuur
Director CIO Office bij TNT Post
2006 – dec 2010 (4 jaar)
Verantwoordelijkheden:
- Leiding geven aan de TNT Post CIO Office
- Enterprise IT-strategie en -beleid
- Enterprise IT-architectuur
- Aansturen van de ontwikkeling van gesharede IT-infrastructuur en -services
- Beoordeling van grote IT-voorstellen en -projecten
- Technologische innovaties op bedrijfsbreed niveau
Specifieke projecten en resultaten:
- Richtlijnen voor, en ontwikkeling van applicatie- en identiteit-integratiecomponenten (SAP, Microsoft en andere)
- Planning en ontwikkeling van diverse nieuwe End User Services, waaronder IP-telefonie, WLAN, real time collaboration en public key infrastructure
- Vernieuwing van de enterprise IT-strategie 2011-2015
- Ontwerp en Proof of Concept van een nieuwe gedistribueerde printdienst
- Marktverkenning en strategische aanbevelingen voor identiteitdiensten
Manager IT Architectuur bij TPG Post
2003 – 2006 (3 jaar)
Verantwoordelijkheden:
- Leiding geven aan de bedrijfsbrede TPG Post IT-architectuurgroep
- Enterprise IT-architectuur
- Enterprise technologiebeleid
- Aansturen van de ontwikkeling van gesharede IT-infrastructuur en -services
Specifieke projecten en resultaten:
- Specificatie van de eerste bedrijfsbrede architectuur voor de TPG Post IT-infrastructuur
- Management van het IT-infrastructuurvernieuwingsprogramma
- Opstelling van de IT-technologiestrategie 2005-2010
- Planning en ontwerp van infrastructuren voor Windows 2003/XP werkplek, Exchange email en Sharepoint groupware
- Roadmaps voor SAP applicatie- en middleware-componenten
- Technische richtlijnen en beleid voor bedrijfsapplicaties
- Planning en selectie van hostingomgeving voor SAP
Manager IT Infrastructuur bij PTT Post
2001 – 2003 (2 jaar)
Verantwoordelijkheden:
- Leiding geven aan de project- en operations-afdelingen voor IT-infrastructuur bij de IT shared services organisatie van PTT Post
- Levering van gesharede infrastructuurdiensten
Specifieke projecten en resultaten:
- Realisatie van bedrijfsbreed datacommunicatienetwerk
- Samenvoeging van business unit IT-infrastructuurafdelingen tot een bedrijfsbrede infrastructuureenheid
IT Manager Business Unit Document Handling bij PTT Post
1997 – 2001 (4 jaar)
Verantwoordelijkheden:
- Technologieverkenningen, -strategieën en roadmaps voor PTT Post
- Planning en aansturing van R&D-opdrachten (aan KPN Research)
- Onderhouden van internationale contacten op het gebied van postale technologieën
Specifieke projecten en resultaten:
- Implementatie van een lokaal datacenter
- Ontwerp en implementatie van IT-systemen voor Telepost-diensten
- Ontwerp en implementatie van IT-sytemen voor Keymail-dienst
- Inhuizing van de algemene PTT Post website
- Inhuizing en herbouw van de PTT Post bedrijfsbrede emailbackbone
- Samenvoeging van business unit IT-infrastructuurafdelingen tot een bedrijfsbrede infrastructuureenheid
Manager New Business Development bij PTT Post
1995 – 1997 (2 jaar)
Verantwoordelijkheden:
- Leiding geven aan de New Business Development afdeling
- Planning, ontwikkeling, marketing en initiële uitvoering van hybride en elektronische postale diensten
Specifieke projecten en resultaten:
- Ontwikkeling en introductie van PC- en mainframegebaseerde hybride postale diensten (Telepost)
- Ontwikkeling en introductie van een dienst voor openbare digitale certificaten en beveiligde email (KeyMail
Manager Technologiestrategie bij PTT Post
1993 – 1995 (2 jaar)
Verantwoordelijkheden:
- Technologieverkenningen, -strategieën en roadmaps voor PTT Post
- Planning en aansturing van R&D-opdrachten (aan KPN Research)
- Onderhouden van internationale contacten op het gebied van postale technologieën
Specifieke projecten en resultaten:
- Strategie voor hybride en elektronische postale diensten
- Business- en implementatieplan voor Print&Mail-diensten
- Deelname aan gezamenlijke internationale ontwikkeling van software voor hybride postdiensten (ePost)
Adjunct-hoofd bij KPN Research
1991 – 1993 (2 jaar)
Verantwoordelijkheden:
- Mede leiding geven aan de KPN Research afdeling voor Value Added Networks
- R&D op het gebied van Value Added Networks
Specifieke projecten en resultaten:
- Specificaties voor Intelligent Network
- Aanbevelingen voor implementatie van X.400- and X.500-diensten bij KPN
Researcher en Projectleider bij het PTT Telematica Laboratorium
1987 – 1991 (4 jaar)
Verantwoordelijkheden:
- R&D op het gebied van Telematicadiensten
Specifieke projecten en resultaten:
- Ontwikkeling van teststandaarden en -systemen voor X.400-implementaties, als onderdeel van het Europese CTS programma